Riorganizzazione aziendale e finanziaria
Predisposizione delle procedure di gestione amministrazione
Monitoraggio dell'andamento economico e della gestione aziendale
Monitoraggio dei costi industriali e operativi
Organizzazione della forza vendita e la sua gestione
marketing mix e studi di marketing strategico e doperativo.
Analisi della concorrenza e controllo e previsione delle vendite.
Certificazione aziendale
Secondo le norme ISO 9001:2008, ISO 14001, OHSAS 18001, certificazioni di filiera, marcatura CE, ISO 3834:2006
Mantenimento Sistema Gestione Qualità
formazione continua del personale, analisi dei miglioramenti interni
Studio e analisi di fattibilità
con relativa implementazione software di gestione integrata ERP e CRM
Organizzazione ed ottimizzazione delle attività interne
analisi di volume e di processo del business model
Studio piano dei conti di analitica
e implementazione per centri di costo della contabilità industriale
Acquisizione e gestione di nuovi clienti
al fine di acquisire tecniche di promozione dei prodotti e servizi aziendali nei mercati internazionali
Revisione listino fornitori
e clienti con relative marginalità
Analisi area strategica
che comprende le metodologie di analisi e supporto alle scelte strategiche, le analisi dei potenziali aziendali e delle politiche di competizione o coalizione.
L'attività di risorse umane
riguardante l'analisi e la valutazione delle mansioni, delle prestazioni e del potenziale, i piani di carriera, i sistemi retributivi e incentivanti, la gestione delle relazioni industriali, valutazione della motivazione e il senso di appartenenza, l'analisi del clima e della cultura, lo studio dei bisogni formativi, la comunicazione organizzativa, la comunicazione interna
Analisi delle strutture logistiche
e flussi per la gestione interna dei materiali, impianto e gestione di magazzini, depositi, politiche e procedure di approvvigionamento e di acquisto, di stoccaggio e movimentazione, distribuzione fisica.
Qualità e progettazione
sviluppo e conduzione di programmi di qualità totale, integrazione con progetti di quality assurance, assistenza metodologica per la individuazione di obiettivi ed aree di intervento, modelli per l'analisi di soddisfazione, analisi della qualità percepita e dei punti critici
Controllo di gestione
Responsabilità d'impresa
D.lgs 231/01
Definizione del budget, pianificazione e raggiungimento degli obiettivi di fatturato
Piani di marketing
Mansionario del personale
Definizione delle responsabilità e dei profili
Notifica al Servizio Tecnico Centrale del Consiglio Superiore dei Lavori Pubblici
ove previsto dall'azienda
Affiancamento della proprietà
nella gestione economica e reportistica dell'azienda
Reportistica e supporto decisionale al management
Analisi e gestione commesse aziendali
Implementazione linee guida
per la revisione dei prezzi di vendita
Studio e redazione budget aziendale
e analisi degli scostamenti
Innovazioni di processo
sia organizzative, sia procedurali
Analisi dei bisogni formativi
progettazione e gestione dell'intervento (preparazione, documentazione, attrezzature didattiche), docenza, valutazione dei risultati
Macro e micro strutture e processi organizzativi
rapporto fra strutture e strategie, definizione dei ruoli, sistemi di gestione, organizzazione dei compiti e delle procedure, office automation, produttività del lavoro d'ufficio. Architettura, pianificazione e sviluppo di sistemi e strutture informatiche, gestione di progetti di sviluppo di software applicativo.
Area Pianificazione, Tecnologie, Ricerca e Sviluppo
metodi e assetti produttivi, gestione della tecnologia, rapporto fra strategia produttiva e struttura, gestione di prodotto, programmazione e controllo della produzione, organizzazione del lavoro.
Reg. UE 333/2011